公众号运营，首先要看定位。　　根据问题的描述，可得知题主的公众号定位是偏向于 “ 娱乐搞笑类 ” ，该类型公众号的优势在于内容创作成本较低，可直接根据当日的热点来进行二次创作。但是缺陷也比较明显，根据微信官方最新的数据统计，公众号的总体数量已经超过了5000万！在日益增长的公众号主体中，竞争也变得越来越激烈，在同类型的公众号群体中如果没有创新的内容，是很难稳定发展下去的。　　要运营好个人微信公众号，首先你需要一波冷启动拉新~　　冷启动第一件要做的事情是，先倾力出几篇高质量的作品。内容形式的多样化非常重

　你一定经常为给文章起标题而烦恼，为了找到一个合适的词反复斟酌，就像作者在写这个标题时总是拿不定主意。　　本文作者结合不同情况，举了29个例子，每一个都值得学习~　　美国传奇文案人罗伯特·布莱说过，无论是哪一种形式的广告，读者的第一印象──也就是他们看到的第一个影像、读到的第一句话，或听到的第一个声音，可能就是决定这则广告（文章）成功或失败的关键。　　以下是几个栗子。在你以后没有想法的时候，可以参考参考。　　1. 在标题里提出疑问　　如果我怀了你的孩子，你会对TA有信心吗？　　2.结合时事　　“张继科，你

眼看他阅读量直冲100000+，品牌公众号急的抓耳挠腮无计可施，赶紧去找大号研究学习。于是就有了这条研究报告，第一波采集40个样本，800条阅读量喜人的图文内容，出来这么7条潜规则，值得广告狗们看看。瞅着大伙都在微信上挣着钱了，大大小小的客户都坐不住了，别问什么订阅号服务号了，先给我每样整一个，得抢占用户注意力啊。完了要么丢给公司新媒体实习生打理，到处抄段子，夹带公司新闻，搞个活动礼物一送完哗哗掉粉。要么花俩钱直接托付给广告公司，广告狗辛辛苦苦给客户写软文，做数据，想互动，结果品牌公众号后台打开一看，全特么是

我根据每个人发圈的认真度、培训的积极程度和平时的活跃程度，我把他们分了两个群，为什么要分两个群呢？原有的群也在，但是我把那些积极向上的拉在一个群。 我当时是在大群里面说我要把他们分开，我分开的要求是什么什么，他们能不能做到，能做到的要大声说出来，我才会拉他进新的群，新建的群有三期考核，考核不通过的会被刷出来，重新在大群里面混，什么时候要求达到，再什么时候进入核心。 从这个时候开始我一碗水端偏了，不再端平，因为我觉得人是互相影响的。而且作为一个团队老大，我是希望我的付出是有回应的，那么既然我付出了

经过不到三个月的努力，截至到今天我的团队已经有了三百多个代理了，对于微商小白来说我感觉我已经离成功进了一步了，但是这远远不是我的预期目标，今天就跟各位分享下我管理团队的心得以及我线下推广的一个案例： 第一部分，我是如何激励管理团队的 1、 敢为天下先，敢担当。作为一位微商，想要做大做强，就一定要学会自己去带团队，管理团队，俗话说不想当将军的士兵不是好士兵，所以建议每一位朋友在平时一定多去了解团队管理方面的知识，多去学习些管理学、心理学，在合适的时候机会来了，你就可以轻松胜任相应的负责人职务，责任越

我做微商招代理主要针对于刷手和宝妈，因为他们的时间是比较充裕的人，这样才可能有精力把这个微商做好。 第一：我们可以，在这个扣扣上面搜索刷单群，然后进群之后放单放一些浏览单，一单佣金0.5或者1元。然后有兴趣的刷手她就会主动的来加你的qq，我们互相加了QQ好友之后，浏览单任务做完之后可以让她，加我们的微信，然后微信红包给她佣金。给了佣金之后我们可以跟她，聊聊天，就像朋友之间一样的沟通交流，彼此增加熟悉感。等到时机成熟之后，我们可以跟她说一说招代理的事情。可以跟她说，这个产品的利润还是挺可观的，而且免费招代

下面都是总结哈，不是特别详细，但是我想也肯定能给大家一点感触。那就由我跟大家分享一下如何打造团队的执行力。 1、作为团队来说，最基本的就是对你的团队要做到关怀和了解 人都是被渴望被重视和关怀的，所以必须经常给予你团队的人关怀，不要不闻不问。特别是大的团队，可能照顾不到下面的代理，会容易忽视这一点。要充分了解你的团队每个人的一些家庭状况，工作情况，及性格优劣等因为只有真正了解了，你才能跟下面的人进行互动，把他们真实的一面呈现出来，让她们即可以成为搭档，也可以成为好朋友，这样就能给你们彼此增加更多的信

其实为了做好微商我们会去学习很多东西，会看别人的分享，会学习那些大咖们怎么做好怎么做大的，但是我们往往会忽略真正的问题在于我们自己。我们第一步就是要学会塑造自己，任何一个人都希望自己是一个特别牛逼的微商，能建立一个团队然后好好的干一番，那么问题来了，如何成为一个团队领袖人？我认为要做到以下2点： 1、做真实的微商 很多品牌说微商必须是走代理模式或者是怎样，这是扯淡的话题。如果你销售好，零售好，卖两盒面膜卖两盒产品，跟别人过来当你代理拿了1000块钱的利润是一 样，如果你是专门为了招代理，没有零售的话我觉

今晚呢，我想通过自身的经历、学习和感悟为大家分享一下微信群管理的方法： 群管理目的就是让我们的企业盈利更多，我们的员工也就是我们的代理能赚到更多钱。所以群的活跃度等于我们企业赚钱的速度。 一、有效群组管理 群就是我们的公司；如果你是一家公司的董事长，每天早上到公司了，你的员工看到你跟没看见似的，公司氛围死气沉沉的没有一点激情，你觉得你这家公司能盈利吗？同样的，你作为老大，你在群里说句话，没几个人回的，你心里会怎么想，你的群业绩肯定也不好。所以我们一定要想尽一切办法来活跃我们的微信群。 1、组建群管

目前微商的主流方式是招代理，管理团队就是重要的一环。团队带的好，让你轻松业绩好，团队带不好，苦逼又没钱赚。微商发展至今，把团队带好是非常关键的一环，团队带领好了，你的微商之路就步入正规了。那如何打造高效微商团队呢？ 1、对待自己的代理要以诚相待，要把每一个代理当成好朋友，与他们多交流多沟通，让他们赚到钱。 要让代理有跟随我的理由，要么你要靠感情去维系，要么你要真有能力去帮别人赚到钱，如果你两个都没有，你只是一个供货商，那么你的代理怎么对你产生感情？如今同行特别多假货也泛滥，我们擅长什么呢 把自己的

我一直觉得，微商是一个对综合能力要求很高的行业，一个好的微商人，要写得了文案，做得好美图，引得来粉丝，留得住顾客，开得了培训，讲得好课程，组织的了活动，带的了团队，还得任劳任怨，尽职尽责。 之前群里很多大咖都分享过引流，像百度贴吧，百度知道等等。那我今天分享的主题也是引流，分两大部分，第一部分是普通微商玩的三种引流方式，第二部分则是适合微商大咖们玩的更高级的引流方式。 第一部分 那先说第一部分，普通微商玩的引流方式。这部分给大家分享三个引流方式，这三种都适合微商小白操作。 第一种:换群。顾名思义

鉴于以下三个原因，所以有这篇文章： 1.微商发展迅猛，一个个团队如雨后春笋，但却没有团队管理的方法与操作手册，造成团队领导人猛如虎，团队中其他人弱如羊。 2.传统企业转型，其中一个核心就是营销团队的转型。而转型的核心就是移动互联网的转型，但大部分传统团队根本不知道怎么指导团队进行转型？花了钱却打了水漂？头痛没有出路。 3.在移动互联网时代，做为一个微营销新兵，作为一个微商小白，有太多需要学习，怎么办？需要一本牛逼的操作手册。 鉴于以上三个原因，于是有了这个《微商高手操作手册》。 因为涉及操作，自然细化到

这个问题是几乎所有微商朋友都关心的一个问题！！！因为好友基数不够，业绩必然不能扶摇直上，必须找到切实有效的涨粉方法！以下是个人整理的一些方法，希望对你们有所帮助： 1、已有的好友圈子推荐 线下：比如你有自己的社团、兴趣爱好群等线下圈子，让大家加下你的微信。比如比较喜欢户外运动，之前加了一个群周末去徒步爬山，本来你们是毫不认识的人，但是在这个活动中，你们互相帮助成为了兴趣上的朋友，加个微信应该是不成问题的。 线上：比如手机通讯录、QQ通讯录，也可以算是已有的好友圈子推荐。 2、活动推广 在你当地的客户

在很多年前我就讲计划的重要性，很多人都说我是计划控。 我刚开始将计划的重要时，并没有太多人重视，包括团队听话照做的人也不多， 不知不觉时间过去了，是的我是从零三年开始写计划，那个时候我很年轻到今天的话已经10多年过去了。 这10多年中我将写计划的方法优化了不知几百上千遍，于是又优化出今天这套计划系统。你说十几年的经验与教训总结出来的这套系统只多少钱？而且这样的 工具是每个人都必须有的，在不同人手中价值完全不一样。 比如在一个微商小白手中，可能这个计划系统对他就值一万元，等到了一个老板手中尤其是一个

几乎每天都有人在咨询关于如何有效加粉、引流的事情。虽然之前已经分享过各式各样的加粉干货，但是，时代在变化，微商引流渠道以及方式也在随之更改。下面分享的这9个引流技巧，希望能有所帮助。 1、微信系：微信群 现在每个人手上都得有几个微信群，微信群里的人都有一个共同的目标或者说兴趣爱好，比如微商群，各种产品的代理群，各种明星的粉丝群，各种群都可以去加，当然都要针对自己所卖的东西去加，每个微信加几百上千个群，只要群的数量达到了，不用任何东西，只要群发，就能引来很多的人加你。 如何去加很多群呢？我们可以利用

微商在经历两三年发展依然火热的当下，许多团队、企业、个人做微商的时候一路往前冲，但趋于盲目没有方向，并且不注重细节，忽略了营销时关键的一些细节导致失败的惨痛。细节决定成败从来不是一句空话，它十分重要。万事俱备只欠东风的你也会因为东风没来，而导致全军覆没。今天总结了做微商我们应该注意的 一些细节，看看你是不是不由心的忽略了。 1、要从关注优质的微信开始学习。 当你什么也不会的时候，谁会是你最好的老师？当然是同行。有很多人说我不喜欢加微商，加那些做微商的有什么用？我只要陌生人。对于这样的人，只能呵呵一

微商团队管理四步法 一、要做团队管理的原因 目前做微商一个很大的瓶颈就是团队管理。 1.微商与上班员工的区别： 因为这些都是代理商团队，每个人都比较独立自主，不像在公司，你发了他工资，他就是同时，就得听你话干货。 微商不是这样，微商是人人平等的 而且很多人接触微商时，大部分是宝妈、大学生、或者是做兼职的，突然转做微商。所以当团队有 当所有当团队有十几人气死人几百人时就开始头疼了因为从来没有做过团队管理，我听过学员提问最多的是我团队氛围太差，很多人不积极怎么办？怎么让他们都跟我一样打了鸡血一样干活？由于

微商在短短两三年多时间里发展迅速，这都是有目共睹的。做得好的早已拥有自己的品牌和公司，成了创富神话；做得不好的压了大批货，还天天打了鸡血似的每天不停地刷屏。更有商家开始走上偏路，代理制度传销化，传闻不断。那么2016年微商还有市场吗？答案是肯定的。那为何有很多微商一直做不起来呢？总结原因有以下六点！ 一、太懒！ 上家不发你也不发，毫无主动性！安于现状，找各种理由和借口去说服自己，这是不可行的，面膜太贵了利润太少了我卖不出去！我没有时间发圈、听培训课、分享经验，这些都是为自己的懒惰找理由！对，可能有些微

随着各类群的兴起，群变得越来越重要！ 群里面有很多你的准客户，不管是零售客户还是代理商在群里都能有办法慢慢成交。 我们怎么去管理微信群，怎么去做好诱惑？然后引导成交呢？ 首先怎么管理微信群？ 一， 作为群主，这个群要达成这么四个目标： 1. 群很活跃，大家在里面积极主动的交流分享 2. 群能成交最大化，也就要通过这个群，你得很好的卖出你想卖的产品。 3. 群里每天要有几个人在里面分享干货，贡献价值 4. 群主每天发个小红包，营造群里的红包氛围。 二， 怎么去实现这个目标？你每天在群里要做这八件事情。 1. 微信群基本

我之前也做过其他品牌的产品，但都以失败告终，我越来越发现，微信是一个封闭的平台，想要做好微商，如果不懂引流，没有流量，是做不成功的，朋友圈发的多好，没有人看也是白搭。后来因为姜小白，我认识了王易老师，何公子等微商大咖，从没有一个代理的小白一路成长为姜小白官方总代 ，我收获了很多，尤其是精准引流的技巧，那么如何引流精准粉的方法是有很多的，今天我主要跟大家分享一种简单易操作，而且是免费的引流的方法，那么今晚我分享的主题就是如何每天10分钟轻松引流精准粉丝。 众所周知一个品牌，随着代理人数的上升，品牌知名